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第227章
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如果不是亲眼所见，我真的不知道一个普通的日本人竟然对中国文化如此热爱，而所有这些，都是被我及我的很多同胞们不屑一顾的。由此，我越发对田中先生敬重起来。
樱之厂和很多日资企业一样，非常注重集体力量和团队精神。所以，他们有一种独特的沟通方式，即“汇报、联系、商量”，简称“报联商”。在日文中，取这三个词的第一个字，称为“HOURENSOU”，它的发音与菠菜的发音相同。所以，很容易记。
“汇报”是将工作的结果和过程告知相关人员；“联系”是将事实和信息告知相关人员；“商量”是在遇到问题或可能出现问题时，听取上司或同事的意见和建议。
常听田中先生报怨：“你们中国人做事太不懂得报联商了”。并说即便在日本，“报联商”是工作的基本常识，是日本人最重要的商务沟通模式，新员工进入企业，首先要学的就是这一点。
很多中国员工持有这样的想法，认为“工作进展的很顺利，不用特意向上司汇报”或者“出现问题时，首先自己解决，立刻向上司提出，会显得自己无能”。 但我自知起点极点，学历、资历各方面都不如人，所以我进入总经理办公公室，是抱着从零开始的心态，自然严格按照田中先生的要求去做。
因为感激田中先生的知遇之恩，所以我工作起来非常具有主动性。田中先生很少明确地下命令，在指导我时，也多是示范自己的做法。他告诉我：“在日本，有‘看着上司的脊背成长’的说法，并将‘部下主动向上司学习，好的部下会体察上司的意图’视为美德。”
确定，在我的印象中，很多中国同事作起来是被动型的，缺乏主人翁的责任感，总是等待上司的命令，只做分配的工作。
深知这一点后，我在完成本职工作的同时，经常向他提出建议，并逐渐养成从总经理的立场看问题，从集体的角度思考的习惯。而不是只完成眼前的及分配的工作，其实这也有利于自己的成长。在日资企业，主动思考的部下才会得到赏识。并很快对他的意图“心神领会”。
很多中国同事认为，做了额外的工作，失败了反而吃亏。因为干得越多，错的就越多。可是日本的企业文化提倡这种挑战精神，即使挑战失败也没关系，但是不能自作主张，如果没有得到上司的许可，失败了，上司会发怒。在这种情况下，虽然上司不知情，但出现问题，上司也会因为“对部下的监督不利而承担部下失败的责任。因此，挑战前应该先与上司“商量”。
时间一长，我总结出与田中先生愉快相处的三个决窍，即“汇报、联系、商量”、“要有主动性”及“善于提意见。”我的工作越来越得心应手，越发得到田中先生的赏识，顺利成为他的得力助手。
从田中先生那里，我也了解了普通日本人是怎么看待中国和中国人的，就我所了解的归纳为如下几条：
第一，中国人很和善，中国的食物和风景是最吸引他们的，但中国的食品、药品及日用品等等都让他们很不放心，害怕买到假货；
第二，中国警察很凶，而且刚到中国很难分辩警察、保安等等；
第三，对中国很多不发达的现状，往往是表面装得很同情，或是视而不见，但大部分人在心里很鄙视中国，觉得中国很脏很乱。在日本大街上走一天再回家，皮鞋上一点灰尘都不沾。在日本，他们几个月才擦一次皮鞋，并且用纸巾擦，纸巾也不脏，从不需要用鞋油；
第四，对中国的发展很羡慕，大部分日本人有种亚州观念，觉得中国强大了就是亚州强大了，可以联合起来与西方抗衡。但同时又感到恐惧，害怕中国强大可能会对日本的发展有影响；
第五，对以前的战争都带着一种歉疚心理，这一点在本部公司向中国派谴员工时会叮嘱的，不许说政治上的话题及一切与战争有关的事情；
第六，不理解中国人为什么会总为自己考虑，甚至为一点个人利益而损害公司很大的利益。
关于最后一条的疑问是好多日本人都有的，但他们不会说，田中先生也不说。只是他推荐我看黑泽明写的《七武士》。这是一本日本人写的关于中国人的书，凭心而论，这本书并没有说中国人的坏话。但书上有一段描述中国农民的话让我觉得非常深刻：“如果你觉得中国人奸诈且自私，请你原谅他们吧，那不是他们的本意。我们哪怕遇到再大的麻烦和困难，有国家作为依靠，而他们能依靠的只有自己，所以请体谅他们吧。“
看到这里，我心里很是悲哀，为自己，为我的父老乡亲，为我的所有同胞，为我的灾难深重的祖国！
我和田中相处得非常融洽。在总经理办公室内，我们就象朋友，他也没有丝毫总经理的架子。但我深知工作的重要，并没有因为他的随和有所怠慢，反而更加努力地工作。
时间长了我便感觉到，如果总经理室没有客人的话，我每次进去，一转身就会发现田中在我背后偷看。有一次我故意猛一回头，正好和他的目光迎个正着，他当即面红耳赤，很快有装作若无其事的样子，那样子，象极了一个做借事的小孩子，甚至有几分可爱。
虽然田中是个不到一米六的矮老头，可整个人很气派，而且一点都不介意自己的个子矮。有时和我碰巧站在一起了，他就故意踮着脚尖和我比个子，然后愁眉苦脸做不服状。
四下无人的时候，他还会悄悄夸我：“你的遗传基因真好。”
说这话时，他的样子非常真诚，一点都不让人感到色情的成分，我根本忘记了他是一个日本人。在我眼里，他就是一个严肃而和蔼的好男人。
不知为什么，虽然日籍职员可以带家属来中国，但田中先生却并没有带老婆过来，所以他在这边其实也是很孤独的。他的钱包里放着太太的照片，但每次我要看，他总是不给。有一次我趁他不注意去抢，他太太真的好丑，丑得我都不好意思说她丑，但人还算福态，于是我就夸他：“你太太看上去很有福气。”
把他高兴得不行，于是接过钱包，想要把照片取出来给我仔细看。但因为照片太小好半天没有取出来，却从钱包里掉下来一面小小的日本国旗来！
樱之厂常年挂着日本国旗，但我从来没有想过，日本人竟然会把日本国旗和太太的照片一起放在钱包里，可见他们是自己的国旗是多么重视！厂里的日本国旗和中国国旗是挂在一起的，但我想在樱之的一万六千名中国同胞，不会有任何一个人把中国国旗放在钱包里吧。想到这里，不禁感到十分惭愧！
如果不是亲眼所见，我真的不知道一个普通的日本人竟然对中国文化如此热爱，而所有这些，都是被我及我的很多同胞们不屑一顾的。由此，我越发对田中先生敬重起来。
樱之厂和很多日资企业一样，非常注重集体力量和团队精神。所以，他们有一种独特的沟通方式，即“汇报、联系、商量”，简称“报联商”。在日文中，取这三个词的第一个字，称为“HOURENSOU”，它的发音与菠菜的发音相同。所以，很容易记。
“汇报”是将工作的结果和过程告知相关人员；“联系”是将事实和信息告知相关人员；“商量”是在遇到问题或可能出现问题时，听取上司或同事的意见和建议。
常听田中先生报怨：“你们中国人做事太不懂得报联商了”。并说即便在日本，“报联商”是工作的基本常识，是日本人最重要的商务沟通模式，新员工进入企业，首先要学的就是这一点。
很多中国员工持有这样的想法，认为“工作进展的很顺利，不用特意向上司汇报”或者“出现问题时，首先自己解决，立刻向上司提出，会显得自己无能”。 但我自知起点极点，学历、资历各方面都不如人，所以我进入总经理办公公室，是抱着从零开始的心态，自然严格按照田中先生的要求去做。
因为感激田中先生的知遇之恩，所以我工作起来非常具有主动性。田中先生很少明确地下命令，在指导我时，也多是示范自己的做法。他告诉我：“在日本，有‘看着上司的脊背成长’的说法，并将‘部下主动向上司学习，好的部下会体察上司的意图’视为美德。”
确定，在我的印象中，很多中国同事作起来是被动型的，缺乏主人翁的责任感，总是等待上司的命令，只做分配的工作。
深知这一点后，我在完成本职工作的同时，经常向他提出建议，并逐渐养成从总经理的立场看问题，从集体的角度思考的习惯。而不是只完成眼前的及分配的工作，其实这也有利于自己的成长。在日资企业，主动思考的部下才会得到赏识。并很快对他的意图“心神领会”。
很多中国同事认为，做了额外的工作，失败了反而吃亏。因为干得越多，错的就越多。可是日本的企业文化提倡这种挑战精神，即使挑战失败也没关系，但是不能自作主张，如果没有得到上司的许可，失败了，上司会发怒。在这种情况下，虽然上司不知情，但出现问题，上司也会因为“对部下的监督不利而承担部下失败的责任。因此，挑战前应该先与上司“商量”。
时间一长，我总结出与田中先生愉快相处的三个决窍，即“汇报、联系、商量”、“要有主动性”及“善于提意见。”我的工作越来越得心应手，越发得到田中先生的赏识，顺利成为他的得力助手。
从田中先生那里，我也了解了普通日本人是怎么看待中国和中国人的，就我所了解的归纳为如下几条：
第一，中国人很和善，中国的食物和风景是最吸引他们的，但中国的食品、药品及日用品等等都让他们很不放心，害怕买到假货；
第二，中国警察很凶，而且刚到中国很难分辩警察、保安等等；
第三，对中国很多不发达的现状，往往是表面装得很同情，或是视而不见，但大部分人在心里很鄙视中国，觉得中国很脏很乱。在日本大街上走一天再回家，皮鞋上一点灰尘都不沾。在日本，他们几个月才擦一次皮鞋，并且用纸巾擦，纸巾也不脏，从不需要用鞋油；
第四，对中国的发展很羡慕，大部分日本人有种亚州观念，觉得中国强大了就是亚州强大了，可以联合起来与西方抗衡。但同时又感到恐惧，害怕中国强大可能会对日本的发展有影响；
第五，对以前的战争都带着一种歉疚心理，这一点在本部公司向中国派谴员工时会叮嘱的，不许说政治上的话题及一切与战争有关的事情；
第六，不理解中国人为什么会总为自己考虑，甚至为一点个人利益而损害公司很大的利益。
关于最后一条的疑问是好多日本人都有的，但他们不会说，田中先生也不说。只是他推荐我看黑泽明写的《七武士》。这是一本日本人写的关于中国人的书，凭心而论，这本书并没有说中国人的坏话。但书上有一段描述中国农民的话让我觉得非常深刻：“如果你觉得中国人奸诈且自私，请你原谅他们吧，那不是他们的本意。我们哪怕遇到再大的麻烦和困难，有国家作为依靠，而他们能依靠的只有自己，所以请体谅他们吧。“
看到这里，我心里很是悲哀，为自己，为我的父老乡亲，为我的所有同胞，为我的灾难深重的祖国！
我和田中相处得非常融洽。在总经理办公室内，我们就象朋友，他也没有丝毫总经理的架子。但我深知工作的重要，并没有因为他的随和有所怠慢，反而更加努力地工作。
时间长了我便感觉到，如果总经理室没有客人的话，我每次进去，一转身就会发现田中在我背后偷看。有一次我故意猛一回头，正好和他的目光迎个正着，他当即面红耳赤，很快有装作若无其事的样子，那样子，象极了一个做借事的小孩子，甚至有几分可爱。
虽然田中是个不到一米六的矮老头，可整个人很气派，而且一点都不介意自己的个子矮。有时和我碰巧站在一起了，他就故意踮着脚尖和我比个子，然后愁眉苦脸做不服状。
四下无人的时候，他还会悄悄夸我：“你的遗传基因真好。”
说这话时，他的样子非常真诚，一点都不让人感到色情的成分，我根本忘记了他是一个日本人。在我眼里，他就是一个严肃而和蔼的好男人。
不知为什么，虽然日籍职员可以带家属来中国，但田中先生却并没有带老婆过来，所以他在这边其实也是很孤独的。他的钱包里放着太太的照片，但每次我要看，他总是不给。有一次我趁他不注意去抢，他太太真的好丑，丑得我都不好意思说她丑，但人还算福态，于是我就夸他：“你太太看上去很有福气。”
把他高兴得不行，于是接过钱包，想要把照片取出来给我仔细看。但因为照片太小好半天没有取出来，却从钱包里掉下来一面小小的日本国旗来！
樱之厂常年挂着日本国旗，但我从来没有想过，日本人竟然会把日本国旗和太太的照片一起放在钱包里，可见他们是自己的国旗是多么重视！厂里的日本国旗和中国国旗是挂在一起的，但我想在樱之的一万六千名中国同胞，不会有任何一个人把中国国旗放在钱包里吧。想到这里，不禁感到十分惭愧！